スニーカー業界の最新展望、ナイキはもうダメ?ニューバランスが新たな王者？

久しぶりの投稿となりました。

今回は、ナイキはもうダメなのか、ニューバランスは王者になれるのかを、チャットgptさんと共に検討してみました！

• 1. 世界・米国市場の成長とスニーカー需要の拡大 🌍
• 2. ナイキの現状と逆風
• 3. ニューバランスの急浮上：新たな王者の兆しか？
• 4. その他ブランドと市場構造の変化
• 5. 展望：王者交代？それとも再興？
• 6. 結論：“交代”ではなく“共進化”の時代
• 🔍 まとめ表

世界・米国市場の成長とスニーカー需要の拡大 🌍

グローバルなスニーカー市場は力強く成長しています。2024年には約940億ドルと推計され、2033年には1,579億ドルに達する予想で、年平均成長率は5.3%です bloomberg.com+3footwearmagazine.com+3nypost.com+3globenewswire.com+4imarcgroup.com+4einpresswire.com+4。

より広義のアスレチックフットウェアでは、2025年の世界市場は約1,440億ドルで、2034年には2,045億ドルに拡大と見込まれています 。背景には、ヘルス志向の高まりやアスレジャー化、環境・持続可能性への意識の高まりなどがあり、単なるスポーツ用品からファッションとしての地位を確立している点が特筆されます。

特に米国市場では、2025年に256億ドル規模に達し、ナイキとアディダスがそれぞれブランド認知率96%、95％と圧倒的な存在感を示しています linkedin.comfootwearmagazine.com。この規模と関心の高さが、各社の市場戦略に大きな影響を与えています。

ナイキの現状と逆風

業績の苦戦

ナイキは現在、売上の低迷と在庫過多に苦しんでいます。2025年度第4四半期は前年同期比で売上が10％減、同期利益も28％減と報告されました 。また、中国市場では2024年ホリデー期に17%という大幅なマイナス成長に見舞われ、新CEO Elliott Hillは「Win Now」戦略の下で都市部への再投資や新製品投入を急いでいますが、株価は依然低迷し、2025年には年間を通して20％以上も下落しました investopedia.com+2barrons.com+2nypost.com+2。

ブランドイメージと戦略見直し

かつての「エア・ジョーダン」や「エア・フォース1」といったアイコニックモデルに依存しすぎた反動から、今では過剰在庫を抱え、会員制サイトで値引き販売を多用するなどブランドのプレミアム性が損なわれつつあります 。さらに、CEOが代替わりしたことで組織と戦略に不安定要素が生じ、マス広告や“カルチャーとの共創”から本来のアスリート起点に回帰する必要性が指摘されています 。

こうした一連の失速ぶりから、「ナイキはもうダメなのか？」という論調が一部で出ていますが、一方でアナリストの意見には明暗があります。Visible Alphaの調査では、17人中8人が「買い」、8人が「ホールド」、1人が「売り」と大きく分かれ、平均目標株価は72ドル前後で、年初からの下落幅を考慮すればまだ反発余地があるとも見られています investopedia.com。モルガン・スタンレーは、ナイキが2026年以降に回復するとの見通しを示しつつ、成功すればニューバランスなどが圧迫されるとも予想しています investopedia.com。→これは株価の話ですが、意外とブランドのこれからを左右する味方になるでしょうね。

ニューバランスの急浮上：新たな王者の兆しか？

高成長と目標設定

ニューバランスは2023年に前年比23％増、売上65億ドルを達成。その後も年商100億ドル台を目指すとされています 。アメリカと欧州に製造拠点を持ち、高価格帯でも技術力とフィット感の良さで差別化されており、製品のファン層が堅固です 。また、サスティナビリティやリセール戦略にも注力し、ブランドの中長期成長を狙っています 。

市場シェアと消費者注目

ニューバランスは米国市場やグローバル市場でシェアを確実に伸ばしており、モルガン・スタンレーは、ナイキ回復時のライバルとして“最もリスクがある”ブランドの一つに挙げるほど、その状態は注目されています 。また、米国ランニングシューズ調査では支持率7％と健闘しており、Nike（12％）、Adidas（8％）と合わせると、認知と消費が分散してきた傾向もうかがえます footwearmagazine.com+1heuritech.com+1。

その他ブランドと市場構造の変化

アディダスは米国でのシェアを8.2→8.9%に拡大し、視認性でも勢いを増しています 。加えて、スイスのOn、Hoka、Mizunoなどが快進撃を続け、特に欧米では“挑戦者”として存在感を高めており、スニーカーカルチャーの多様化を支えています 。

こうした中、ナイキの圧倒的ドミナンスが揺らぎ、ブランド力・技術力・文化的な共感力の3軸で再構築が必要とされています。競争が激化する中で、消費者はより個性や背景を持つブランドに共鳴する傾向が鮮明になっています。

展望：王者交代？それとも再興？

ナイキの回復シナリオ

ナイキは資金力、R&D、グローバルな販売網、そして文化的影響力を依然として保持しています。Visible Alphaなどアナリストの“買い”や“ホールド”評価に見るように、回復には時間がかかっても、再び新たなヒットモデルや女性／中国市場特化戦略が奏功すれば、2026〜27年にかけて上昇基調に転じる可能性が高いです investopedia.com。

ニューバランスは“本命”になりうるか

現時点でニューバランスは非常に好調です。ファッション性・テクノロジー・地元製造・サスティナビリティなど軸足をうまく築いており、ナイキの隙間を確実に狙っています。ただし、競争激化に加え、ナイキの復調シナリオが現実化すれば、今後はポジション維持も容易ではありません 。

結論：“交代”ではなく“共進化”の時代

「ナイキ没落、ニューバランス台頭」という構図はセンセーショナルですが、実際はそのような二分図ではありません。むしろ、多様なブランドがそれぞれの強みでポジション争いを繰り広げる「共進化」の様相であり、消費者の関心は戦略・文化・価値が合致したブランドに流れやすくなっています。

消費者にとっては、選択肢と体験が豊かになった今が最も面白い時期とも言えるでしょう。これからのスニーカー業界は、ナイキが再び息を吹き返すのか、ニューバランスがその座をさらに強化するのか。そしてアディダス、On、Hokaなどの“ニューチャレンジャー”がどのようにポジションを拡大するのか。2025年以降も注目すべき動向が続きます。

🔍 まとめ表